第662章 (第1/3页)

    东盛‘雅客雅思’登上头条，出圈了。

    企业在赚取利润的同时，积极对社会进行回馈，所以会做一些公益活动。

    其实这也是一种品牌营销，虽然有很大的商业成分在里面，但是不可否认的是，确实在解决一些人的问题，让一些人感受到温暖。

    林毅觉得，这完全没问题。

    要知道对于世界五百强和国企、央企来说，每年都需要提交一份企业社会责任报告，也就是汇报在这一年，除了赚取利润对股东负责，提高员工薪资待遇和环境对员工负责以外，还要阐述对社会的贡献和帮扶。

    林毅的这种宣传方式，营销不再严肃，不再刻意煽情，而是转向了更具有公众共鸣和参与感的方向。

    消费主体年轻化，

    改变了品牌对话的路径

    最怕的就是用户缺乏参与感，毕竟公益只是品牌的事情，很难将这种温度扩展到消费者层面，让消费者和品牌达成情感和行动上的共振。

    然而一杯奶茶捐多少，这不就盘起来了吗？

    林毅的思维也成功将公益项目与品牌理念相结合。

    不过在他的思维中，品牌的公益营销，落脚点依然是营销，企业的利益是不容忽视的，不能为了公益爱心而公益。现在如何将品牌特性和理念融入到公益营销中，达到公益和品牌的共赢，才是他应该考虑的问题。

    借势热门ip和话题，提升公益声量。

    做好事不留名，林毅还没高尚到那种地步。

    合理借势，为品牌营销造势才是他需要的。

    风险也大，也是一场赌博一场投资。

    并不是任何热点都可以蹭的，尤其是公益营销来说，稍有不慎，就会把品牌打入万劫不复之地。

    他现在做的公益营销，其