第三百三十四章 翻手为云 (第12/16页)

是静静地听梁鑫往下说：“比方私教这一块，从上游到下游，涉及的环节其实很多。

    首先我们得保证，所有的教学资源掌握在自己手里，这些资源，包括师资力量，也就是好的教师，有了教师呢，还得有自己的教学场所，充分地在全国各地的主要城市，形成一股，针对于我们传统教育系统的补充力量，乃至是补充体系。

    这些师资力量，一方面我们会自己培养，各个科目的老师，就是我们公司的直聘员工，他们也像所有正规学校里的老师一样，有自己专业和上岗证书，有正式的教师资格证，另外一部分，我们也会向全社会吸纳，可以提供好的教育资源的临时员工，比方说，从大学里招收周末补课老师。像我们现在，自己就是大学生创业，师资这块，其实非常容易联系到。

    而且成本很低，在市场上的竞争优势非常大。

    然后有了自己的老师，有了自己的教学地点，还有在网络上，我们也会创办自己的服务和宣传平台，同学网目前就承担这部分的职责。

    这样再加上东风投资集团的帮忙，相信我们很快就能打开局面，形成自己的市场品牌。有了这块招牌后，我们再接着下一步的动作，就是细分市场，逐步拿下。

    比方说我们从现在开始，主要朝两个方向去做。就是寒假冲刺补习和毕业班补习，这两个呢，其实是一件事，但是我们分开两边去说。相当于是针对高三和初三的学生，精准投放服务。如果能做得好，做出规模，形成比较好的市场反馈，就相当于我们在口碑上，先占领了高三和初三这两个年龄段的市场，以及寒假一个月的市场份额。

    再往后，有了这个基本盘之后，还能继续扩大服务投放范围，比方我