那山，那人，那情（47） (第9/14页)

人以鱼不如授人以渔，我建议你不要光想着拉他们走上致富的道路，而是要启发他们为了富裕而奋斗的决心更重要，一个人，如果连奋斗都懒得奋斗，那种贫穷你是救不起来的，你们西沟村总不能保证一个这样的人都没有，所以共同致富虽然是一个很伟大的目标，但是这个目标也必须需要每一个人付出辛劳去奋斗。另外就是你需要防范的问题，以及后续村民们富起来，又或者是贫富差距拉开以后的风险，我觉得你们这么做很对，明明单独成立公司，你这边就很好cao作了，首先这么做你就不需要大包大揽的对村里的人负责，而他们同样也失去了对你的依赖性，我觉得你甚至要主动做得更加脱离，比如虽然成立以西沟村村委为主的村集体企业，但是却实行个人承包计件制度，让他们自己去竞争，去提升自己业务能力，从而自己找到致富的窍门！。」

    「师父，可是这样一来我怕他们怕有风险都不想干！。」

    「嗯，这个思想肯定会有，我觉得你可以双管齐下，第一步发动村委进行组织动员，比如说你娘和你大娘就是两个很好的带头人，你让他们先接生产任务先做，等村里其他人看到她们挣钱了，你也就更好推广了！。当然，这个人选也不一定局限于她们两个人

    ，村里有生产意愿的，都可以发展。第二步就是你说的风险问题，还有一个很重要的资金问题，无论生产什么东西，前期的资本投入都是必须的，就像我们厂这次引进设备一样，这个钱，你可以去找村支书到县里去请求支援，搞一些扶贫贷款，然后再有偿借给村民，之所以有偿并不是说想赚他们的钱，而是需要更进一步推动他们的生产动力以及给村集体留下一些备用金，至于明明的公司，我建议这个公司不直接和村民打交道，而是和村集体沟通，再由村集体和村民沟通，至