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就说选拔考试的卷子，里面能有关于厂子建设的主观题，就能充分体现这一点。

    他并不专政，能够听得进去意见，还有魄力进行整改，让张依依对在他领导下的针织厂又多了不少信心。

    田副厂长在看到张依依的答卷时，对她的一些想法很是感兴趣，这会儿他是真的对这个小姑娘刮目相看了，她的一些观点，让他都自叹不如。

    从她入厂子后，这一件件事情办的，都很得他的心意，要不是以她这成绩很快就要去中专进修，他真想给她换个地方，但还是忍不住把人喊到了办公室。

    “依依来啦，坐这儿，喝点水。”田副厂长笑呵呵地对张依依说道。

    张依依多少能猜到一些他找自己过来的目的，打过招呼后，坐下喝了一口茶水，听他接下来的话。

    “这张卷子是你写的吧？”田副厂长寒暄两句后也没拐弯，直奔主题了。

    张依依瞥了一眼桌上的卷子，正是她考试时答的语文卷，便点了点头，“是我写的，田副厂长。”

    田副厂长满意地点了下头，“写得不错，我对你提的这个绩效考核和目标管理制度很感兴趣，你能不能详细说说你的想法？”

    张依依心中其实是很不好意思的，这可不是她原创的，考核制度其实最初应该是起源于英国的，美国的专家在五几年又提出了目标管理和自我控制的相关理念。

    当然，这些观点也不是某个人或者某几个人灵光一现、拍个脑袋能想出来的，而是经历了漫长的企业管理实践和相关研究归纳总结出来的。

    前世这些观点在网上一搜一大片，企业都作为基本常识去运用了，但在这个时候，还是很新