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模式陈旧落后，几乎全都是小作坊式作业, 并没有任何企业能够发展成为行业龙头, 从而凝聚行业竞争力的, 相对零散的商业领域进入。比如说尚隆集团正在进入的汽车零配件产业。尚隆集团带着大量资本进入该行业, 试图以并购重组的方式直接控股多家有潜力和资质的汽配厂，以达到整合相关产业链，加强民营企业的成本管理和核心竞争力，扩大国际市场利润占有率的目的。再通过实业方面创造的利润反哺金融市场, 维持企业在金融市场的资本运作。再通过资本运作的方式不断控股更多的实业公司，最后达到产融整合扩大集团规模的终极目标。

    尽管尚隆集团以及雷万钧本人对于“产融整合”的概念万分推崇, 国内不少财经媒体和金融机构也对尚隆的做法鼓吹的天花乱坠。可是经历过JK科技扒皮过程的陆持却敏锐的发现, 尚隆集团在股市上的许多cao作手法，跟JK科技当年坐庄炒作的手法其实相差无几。

    那么问题来了，JK科技当年之所以会如此坐庄炒作，主要是为了拉抬股价后吸引不明真相的普通股民购买JK科技的股票, 等到这些不明真相的股民开始接盘后, JK科技的大股东们就会直接抛盘，套现走人。而尚隆集团却在不断地换手倒货、拉抬股价后, 仍旧保持着对大部分企业的控股权。而这种换手倒货、拉抬股价的做法则需要耗费巨额的资本进行运作。

    陆持根据尚隆集团公布的财务报表、商业规模以及目前的股价初步计算了一下，按照尚隆集团现在的运营模式，想要继续维持尚隆集团在金融市场的股价和规模, 每年至少需要四十个亿的资金运作。可关键在于，以尚隆