第1007章 杀手锏 (第2/8页)


    而那些小投资者,也可以花上几十万元,就可以购买到直条型卫生巾的生产线。

    这也是香江的大华公司在内地业务越来越火爆的原因。

    1988年的时候,大华公司的业务员就来内地推广业务，王林也是从和他们合作开始走上发迹之路。

    王林的成功故事，也激励了万千青年。

    到九十年代，无数个想像王林一样发财的投资者，梦想着靠卫生巾工厂，成为王林第二。

    于是乎，有志青年们借钱贷款，投资开厂。

    国内的卫生巾工厂，有如雨后春笋一般生发出来。

    对此狂热现象，王林无能为力。

    他总不能告诉大家说，你们不要投资卫生巾产业了，你们这些小投资者，未来都只有死路一条！

    就像狂热的炒股热一样，卫生巾行业的这场高烧，不到一定时候，是退不下去的。

    卫生巾行业的大洗牌，也不是王林一个人可以制造或者引导的,只能通过市场的良性发展、优胜劣汰来实现。

    据可靠的统计，在整个90年代,国内的卫生巾市场,可以说是万企争盟！

    宝洁、花王、金佰利等一批跨国巨头趁势闯入我国市场，而国内有四五千家企业，面临一场硬仗。

    对于我国这样的新兴市场，宝洁等外资采取的“打法”是边推产品，边在卫视黄金时段打广告提升影响力，推动销量飙升。

    更重要的是，外资巨头往往扎堆，宝洁带来了护舒宝，强生推出娇爽，尤妮佳则主打苏菲，“团战”进攻一二线城市。

    外资群攻之下，一批